Digital Change

Digital Chanc/ge – erfolgreich digital durchstarten

Die Digitalisierung ist allgegenwärtig und betrifft uns alle – ob privat oder beruflich. Inhalte werden aus der Cloud abgerufen, E-Mails am Handy geschrieben und Produkte über SAP bestellt. Diese Umstellung ist für Unternehmen eine riesige Chance, völlig neue Wege zu gehen und neue Märkte zu erobern. Zugleich stellt sie aber auch eine große Herausforderung dar. Besonders kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen oft Zeit, Wissen und Personal, um sich mit den Möglichkeiten der digitalen Transformation intensiv zu beschäftigen und eine eigene Strategie zu entwickeln. Auch die Angst, bestehende und bewährte Abläufe zu verändern, und Befürchtungen, am Ende von Technik beherrscht zu werden, hemmen den Digitalisierungsprozess bei Chefs und Mitarbeitern. Doch eine Auseinandersetzung mit Digital Change lohnt sich in jedem Fall und ist eine wichtige Investition in die Zukunft. Denn richtig umgesetzt ermöglicht die Digitalisierung nicht nur deutliche Produktivitätsgewinne und Umsatzsteigerungen sondern auch ein Gewinn an Freiheit und Zufriedenheit für die Menschen im Unternehmen. Wir begleiten Sie von der ersten Analyse bis zur finalen Implementierung auf dem Weg zum digitalen Unternehmen. Verpassen Sie nicht Ihre Digital Chance!

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Wieso können wir das?

  • Wir haben jahrzehntelange Erfahrung mit der Gestaltung der Unternehmenskommunikation durch Medien und Technologien
  • Wir besitzen ein umfangreiches Prozess- und Kommunikations-Know-How
  • Wir haben ein tiefgehendes, wissenschaftlich fundiertes Verständnis menschlichen Kommunikationsverhaltens
  • Wir kennen uns mit den Faktoren der Unternehmenskultur und deren Entwicklung aus
  • Wir besitzen IT-Kompetenz ohne technikverliebt oder -blind zu sein
  • Wir betten die technologischen Veränderungen in Kulturanalyse und -wandel sowie in allgemeine Prozessgestaltung und -entwicklung ein
  • Wir sind in unseren Urteilen neutral - wir sind keine IT-Verkäufer
  • Wir sind Kommunikatoren und können Menschen und Teams für Veränderungen begeistern
  • Wir sind Netzwerker und gehen auf andere zu

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Unsere konkreten Angebote

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A) Workshop „Warten oder Starten?“

 
Sie haben das Gefühl, auch was in Richtung Digitalisierung unternehmen zu müssen, doch Sie wissen nicht so recht, wie Sie überhaupt anfangen sollen? Und eigentlich haben Sie sowieso wichtigere Dinge zu tun? Dann ist unser Workshop genau das Richtige. Gemeinsam entwickeln wir eine Vision, wie die Digitalisierung auch in Ihrem Unternehmen klappt. Dabei gehen wir jedoch nicht nach dem Hauruck-Prinzip vor. Wir wollen gut funktionierende Prozesse in Ihrem Unternehmen identifizieren und beibehalten. Denn Sie sollen nicht technikgetrieben oder -verfolgt sein, sondern neue Technologien aktiv und selbstbestimmt zum Wohle Ihrer Unternehmensziele und Mitarbeiter einsetzen.
 
Was bietet Ihnen unser Workshop?
  • Wir diskutieren offen unterschiedliche Sichtweisen zu Ihrem Digitalisierungsstand
  • Wir geben einen Einblick in die Möglichkeiten, die die Digitalisierung bietet
  • Wir identifizieren Hindernisse und Probleme, die die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen noch bremsen
  • Wir zeigen Potenziale und Chancen auf und analysieren, wie sich diese in Ihrem Unternehmen umsetzen lassen
  • Wir sammeln auf kreative Art und Weise Ideen, an welchen Stellen der Digitalisierungsprozess bei Ihnen ansetzen kann
  • Wir erarbeiten gemeinsam konkrete Projekte, mit denen sie die Digitalisierung starten können
  • Wir stellen einen Handlungs- und Zeitplan für Ihren Eintritt in die digitale Zukunft auf
Kosten: 1.200 Euro
Dauer: Ein Tag
 

C) Analyse Ihrer digitalen Fitness

Digitale Fitness
 
Ihre Inhalte liegen in der Cloud, Kundenfragen beantworten Sie auf Twitter und Kundendaten erfasst Ihr System automatisch? Doch ist die Digitalisierung damit schon gemeistert? Oft ist die digitale Transformation komplexer, als man es sich vorstellt. Wo liegen Ihre Stärken und wo Ihre Schwächen? Wir analysieren gerne für Sie, wie weit die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen fortgeschritten ist, damit Sie wissen, woran Sie noch arbeiten sollten und wo Sie sich erst mal zurücklehnen können.
Fordern Sie unser unverbindliches Angebot an!
 

E) Management Ihrer Digitalisierungsprojekte

Klaus M. Bernsau
 
Die Digitalisierung ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Einfacher und schneller bewältigen lässt sie sich mit einem kompetenten Partner, der einem zur Seite steht. Ein neutraler und unvoreingenommener Blick von außen ist immer hilfreich, um Schwierigkeiten und Hindernisse zu erkennen und zu überwinden. Wir sorgen dafür, dass bei Ihrem Digitalisierungsprojekt alles rund läuft und keine unnötigen Komplikationen auftreten.
Sie brauchen schnell handfeste und kompetente Unterstützung in laufenden Projekten. Dann fragen Sie uns an. Je nach Aufgabe und Teambesetzung liegen unsere Tagessätze zwischen 400 und 1.000,- Euro.

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B) Impulsvortrag „Digitaler Kulturwandel“

 
Sie sind von der Wichtigkeit des Digital Change überzeugt – aber Ihre Mitarbeiter noch nicht? Es handelt sich bei der digitalen Transformation keinesfalls um ein reines IT-Thema. Um ein Unternehmen zu digitalisieren, müssen alle an einem Strang ziehen. Die Digitalisierung steht und fällt deshalb mit den Mitarbeitern. Doch häufig haben diese Angst vor Veränderung, denn sie müssen sich auf neue Prozesse und Arbeitsweisen einstellen und befürchten vielleicht sogar, ihren Job an die Technik zu verlieren. Wir helfen Ihren Mitarbeitern, die Chancen der Digitalisierung zu erkennen und nehmen ihnen die Bedenken.
 
Was bietet Ihnen unser Vortrag?
  • Einen Einblick in Chancen und Potenziale des digitalen Wandels
  • Ansätze, wie der digitale Wandel in Ihrem Unternehmen aussehen könnte
  • Einen Startpunkt für weitere Überlegungen zur Digitalisierung
  • Faszination für das Thema neue Technologien
  • Lust auf Veränderung und frischen Wind
  • Eine offene Diskussion zu Ängsten und Befürchtungen Ihrer Mitarbeiter
Kosten: 200 Euro
Dauer: Je nach Ihren Wünschen 1–2 Stunden mit anschließender Diskussion
 

D) Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle

Digitale Geschäftsmodelle

Was haben Facebook, Uber und Airbnb gemeinsam? Bis vor wenigen Jahren existierte keines dieser Unternehmen, doch inzwischen sind sie globale Marktführer. Ihr Geschäftsmodell basiert dabei auf dem Nutzen digitaler Technologien. Privat sind viele Menschen mittlerweile „always on“, also stets mit dem Internet verbunden. Deshalb sind weltweit Unternehmen von der Digitalisierung betroffen, egal in welcher Branche. Häufig ist es jedoch schwierig, bestehende Geschäftsmodelle zu digitalisieren. Unternehmen müssen deshalb umdenken.
Sie sind an dieser Stelle noch ratlos? Setzen wir uns doch mal zusammen und sprechen darüber, wie ein digitaler Ansatz in Ihrem Unternehmen aussehen könnte.
Auf Basis Ihres Briefings und/oder unserer Analyse entwickeln wir gerne ein individuelles Vorgehensmodell inkl. Angebot. Aber zuerst sollten wir persönlich miteinander sprechen.
 

F) Beratung, Begleitung, Coaching

Die digitale Transformation umfasst nicht nur Prozesse und Technologie, sondern vor allem auch strategische Denkmuster von Führungskräften. Gerade diese müssen in der Lage sein, ihre Mitarbeiter abzuholen und mitzunehmen, um einen echten Kulturwandel einzuläuten. Dafür benötigen Sie das passende Fundament, insbesondere technisches Know-How. Werden Sie mit uns zum Digitalisierungsexperten!
 
Wählen Sie Ihre persönlichen Digitalisierungsbegleiter. Je nach Expertise und gewählten Volumen liegen unsere Stundensätze zwischen 75,- und 150,- Euro.

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G) Netzwerk aus Experten und CoachesExperten-Netzwerk

Manchmal müssen Experten vor Ort sein, die enge Abstimmung suchen, Informationen direkt bei Betroffen einholen oder einfach mit vollem Einsatz für den Projekterfolg kämpfen. Wählen Sie einen unserer kompetenten Partner aus unserem Netzwerk aus, der Sie in Ihrem Unternehmen vor Ort unterstützt.
 
Manchmal ist eine Empfehlung das wertvollste, was wir geben können. Profitieren auch Sie von unseren Kontakten und unseren Erfahrungen. Sprechen Sie am besten Dr. Klaus M. Bernsau persönlich an.
 

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